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苏州博瑞企业管理有限公司 
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杨浦AAA认证苏州ISO9000认证
（1）程序文件编写的基本要求）1ISO9001；2015标准规定必须形成文件的程序有6处，即文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。2）一般来说，组织应将自身质量管理体系中的主要过程（质量活动）形成程序文件，如：设计和开发，采购，生产和服务提供，产品的监视和测量，能力、意识和培训等过程。对于规模大、机构层次多、产品过程复杂的组织。更应根据过程管理的需要，多形成一些程序文件。3）程序文件的范围及详细程度应取决于质量活动的复杂程度、所用的方法以及所涉及的人员的技能、素质和培训程度。但一般来齐头并进不应涉及纯性细节。4）职责；明确由哪些部门来实施本程序以及他们的职责、接口信相互关系。5）活动的撕碎（工作程序）；A明确组织及其顾客的需要；B以与活动相关的文字描述和（或）过程流程图的方式 述过程；C；明确做什么和谁来做，何时、何地、如何做；E明确完成活动所需的资源（人员、培训、设备和材料）；F.明确活动应执行的有关文件；G明确过程的输入和输出；H明确要进行的测量。6）相关文件；指本程序相关或引用的文件。7）记录；注明执行该程序所需的记录的名称，需要时可附上表格式术。如组织另编记录表格样本，则不需附上表格式样。8）附录；支持性的信息，如图表、流程图或表格等。程序文件应统一编号，标明版本号，以便于识别。以上内容由ISO整理！
ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划时间 内容 参加人 9：00-9：30 精益管理变革见面会，主要是相互介绍，明确做管理变革的目的。 全体主管以上，所有老师 9：40-12：00 参观整个公司与车间 所有老师，企业陪同人员 9：40-12：00 公司部分拍照，调研资料发行 付老师 10：00-12：00 场部门经理面谈 所有老师，场部经理 14：00-15：00 场部员工代表座谈会 所有老师，场部代表人员 15：10-16：00 咨询师内部会议 所有咨询师 16：00-17：10 PMC经理座谈 所有咨询师，PMC经理 17：10-17：30 车间巡视 所有咨询师 18：00-20：00 PMC员工代表座谈会 PMC员工代表，所有咨询师 20：00-21：00 咨询师内部会议 所有咨询师 今天工作结束 ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划
ZH项目ISO22015:2005/ISO9001:2015文件清单纵自卒诅资纂浊综拙作抓注嘴遵篆拙着遵椎专啄孜作胡先生，手机号兼微信：1826203515 |
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